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高壓清洗（xǐ）機的維護與管理體（tǐ）係
時間（jiān）：2015-05-20 來源： 北（běi）京TXVLOG糖心短视频网站（gāo）潔清潔設（shè）備（bèi）有限公司
一（yī）般情況下，高壓（yā）清洗（xǐ）機（jī）的故障多發生在（zài）現場作業階段。多數人認為，要想避免高壓清洗機故障，一定（dìng）要抓好設備維護階段的工作。經驗告訴我們，僅僅關注設備維護階段，隻能（néng）解決表麵問（wèn）題。對於一些深層的問題無法解決。例如使用過程超壓、超速、違（wéi）章操作，現場水質差、過濾不足或供水壓力不足狀態下強行運轉，高壓清（qīng）洗機傾斜擺放造成潤滑不足、潤滑油品汙染（rǎn）或缺（quē）少，停用階段巡檢缺失、零件丟失或電瓶損壞，設備（bèi）存在設計（jì）缺陷、故障分析（xī）膚（fū）淺、改造措施空缺，現場故障情況向維修人員傳達失實……許多導致高壓清洗機故障（zhàng）的問題，都起源於生產過程的其（qí）他階段。
要想徹底避免高壓清洗機故障，應當建立一套完整規範的管（guǎn）理體係（xì），使管理工（gōng）作覆蓋高壓清洗機使用的全過（guò）程。具體如（rú）下：
一、施工準備階段（duàn）的設（shè）備管理工（gōng）作
1、編製操作規程；
2、組織培訓考核；
3、作業前設備檢驗；
4、填寫交接記錄；
5、準備備件油品；
6、檢查運輸措施。
二、現場（chǎng）作（zuò）業階段的設備管理工作
1、認真規範操作；
2、開展狀態檢測（cè）；
3、填寫運行記錄（lù）；
4、填寫故障記錄；
5、填寫交接記錄；
6、參加故障（zhàng）分析。
三、設備停用階段的設備管理工作
1、組織設備驗收；
2、開展定（dìng）期巡檢；
3、防凍防（fáng）鏽防拆；
4、填寫（xiě）巡檢記（jì）錄。
四、設備（bèi）維護階段（duàn）的設備管理工作
1、閱讀交（jiāo）接記錄；
2、詢問現場情況；
3、分析故障原因；
4、排查故障原因；
5、開展備件管理；
6、加強潤滑管理；
7、參加設備驗收。
建立管理體係，就是將（jiāng）必要的工作（zuò）內容以程序的形式寫出來，工作中一步一步地（dì）按（àn）照程序執行，並將情況（kuàng）進行記（jì）錄，然（rán）後檢查結果（guǒ）、修改完善程序，進入下一次運行。
另外，編製程序時，必須將責任明確到崗位。所（suǒ）有要求必（bì）須量化，不能（néng）模棱兩可。同（tóng）時，編製固定格式的記錄表，令操作人員（yuán）明確知道要（yào）記錄的內容和周期。例如，運行記錄應當包（bāo）含：
(1)泵組：壓力、轉速、溫度、振動、運（yùn）轉時間等；
(2)供水：壓力、流量、濁度、是否平穩等；
(3)出水：噴嘴（zuǐ）的直徑和孔數、膠管是否抖（dǒu）動；
(4)柴油機：水溫（wēn）、煙（yān）度、啟動、充電（diàn）、油耗等；
(5)操作：司泵、清洗工藝、操作過程等；
(6)故障：時間（jiān）、現象、處理方法等。
大多數企業對這些工作都有自己的考慮，隻（zhī）是（shì）沒有形成文（wén）字（zì）表格、沒有規範成製度（dù）。在日常的管理中，沒有做到（dào）明確布置、嚴（yán）格檢（jiǎn）查（chá）、認真記錄、不斷整改。所以，很多企業（yè）經常在清洗現場出現（xiàn）設備“趴窩（wō）”的現象。
為了從根本上消除這種現象，不要怕麻煩，不（bú）要怕煩瑣，“把想到的寫出來（lái），把寫到的做出來，把做過的記下來”，同（tóng）時對運行（háng）中發現的問題“持續改進”。這就是一個良性循環的管理體係（xì）。
- 標簽：
- 維護與管理
- 高壓清洗機（jī）
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