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如何製定工業腳輪（lún）質量控製流程

一個優秀（xiù）的企業和品（pǐn）牌不是靠一個人而是整個團隊和集體，無論（lùn）個人做（zuò）的有多麽好多（duō）麽的成功它始終無法匹敵團隊集體的成功，可（kě）想（xiǎng）而知做好團（tuán）隊（duì）要比做好個人要更加困難；因為你要求的並不（bú）隻是一個人、一種性格；或許你會（huì）麵臨（lín）不同人不同性格而你就要（yào）在這些人群（qún）中周旋，找到能夠它們各自的對應點並把它們聯係起來。那麽怎（zěn）麽才能讓做生產銷售的（de）工業腳輪企業做的跟（gēn）好呢？筆者認為一個好生產流程製度是取勝的關鍵。

工業腳輪質量控製流程：
(1)、科學嚴謹的研發（fā）設計；

(2)、生產全過程的質量控製與檢測；
①硬度檢測：
檢測軸承、刹車片、鋼球等（děng）五金構件（jiàn）的材質硬度是否符合品質標準；

②鹽霧腐（fǔ）蝕檢測：
檢測五金構件表麵處理抗腐蝕能力（lì）是否符合品質標準；

③負（fù）重行走檢測：
模擬產品時間使用情況，檢測各種型號腳輪負重行走性能；

④單輪同心度檢測（cè）：
檢測所有型號腳輪的偏擺和跳動程度，確（què）保產品品質；

⑤支架（jià）活動間隙檢測：
檢測支（zhī）架的活動間隙，確保產品鉚接質量；

⑥材料抗衝（chōng）擊性能（néng）檢測：
檢測腳輪的抗（kàng）衝擊性能是否符合品質標準；

⑦刹車耐（nài）疲（pí）勞檢（jiǎn）測：
檢測腳輪（lún）刹車裝置性能是否符合品質標準；

(3)、苛刻的成品放行審核；

(4)、健全的留樣品管理；

(5)、通（tōng）暢的用戶（hù）反饋渠道；

(6)、完善的客戶服務體（tǐ）係；

當你沒有品牌知名（míng）度的時候那麽你要做（zuò）的事什麽？質（zhì）量！當你沒有絕對的優勢下你唯一的優勢就剩下了質（zhì）量，可以（yǐ）說任何行業質量可（kě）以決定你這個企業未來的發展方向，並給你提供堅強的後盾。因（yīn）此無論你是做多麽高端的產品還是很大眾常見的產品，都（dōu）應該以上麵所提（tí）到的工業腳輪生產銷售型企業方針去操作，始終圍繞這一質量方針進行嚴格的工業腳輪產品（pǐn）研發、製（zhì）造、服務等全過程質量控製。

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